La industria “EMERGENCIA, S. A.”, que se encuentra situada en el departamento de San Marcos, se dedica a la fabricación del artículo “MASCARILLAS DE ALTA PROTECCIÓN” con tres centros
productivos habiendo efectuado las siguientes operaciones en el mes junio de 2020.
CENTRO DE DISEÑO Y CORTADO
Al inicio del periodo había en proceso 2,000 unidades a un 50% de proceso. Los costos unitarios eran
los siguientes:
Materias primas: Q.1.00
Mano de obra: Q.0.40
Gastos de fabricación: Q.0.20
Durante el periodo se comenzó la fabricación de 25,000 unidades. Se terminaron 24,000 unidades,
las cuales, debido al proceso normal de fabricación, experimentaron una pérdida o merma del 2% y
se trasfirieron al centro de costura y pegado. Quedaron en proceso al final del periodo 3,000
unidades a un 40% de su proceso. Los gastos del periodo fueron.
Materias primas: Q.24, 785.20
Mano de obra: Q. 9, 982.40
Gastos de fabricación: Q.4, 449.80
CENTRO DE COSTURA Y PEGADO
Al inicio del periodo había en proceso 4,000 unidades a un 40% de proceso. Los costos unitarios eran
los siguientes:
Materias primas: Q.1.70
Mano de obra: Q.0.25
Gastos de fabricación: Q.0.15
Durante el periodo se realizó el siguiente trabajo:
-Se terminaron y transfirieron al centro “DE PLANCHADO Y EMPACADO” 22,020 unidades.
-Se terminaron y se retuvieron en el propio centro 2,000 unidades.
-El resto de la producción quedó en proceso a un 25% de su proceso.
-La inversión del periodo fue la siguiente:
Materias primas: Q.2, 156.80
Mano de obra: Q.6, 072.70
Gastos de fabricación: Q.3, 743.20
CENTRO DE PLANCHADO Y EMPACADO
Al inicio del periodo había en proceso 3,000 unidades a un 90% de proceso. Los costos unitarios eran
los siguientes:
Materias primas: Q.2.15
Mano de obra: Q.0.20
Gastos de fabricación: Q.0.12

La actividad productiva fue la siguiente:
-Se terminaron y transfirieron al almacén de productos terminados 22,220 unidades.
-Debido a desperfectos de maquinaria, errores de producción, suspensión de energía eléctrica
(apagones) se perdieron al final del proceso de fabricación 800 unidades.
-2,000 unidades quedaron en proceso con el costo del centro anterior.
-Los gastos incurridos fueron los siguientes:
Materias primas: Q. 190.20
Mano de obra: Q.4, 474.20
Gastos de fabricación: Q.2, 661.50